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Systemische Transformationsberatung

Organisationen sind in Zeiten immer schnelleren und umfassenderen Wandels mehr als je zuvor in der Pflicht sich neu zu erfinden. 

Es gibt allerdings kein Patentrezept oder standardisierte Vorgehensweisen. Jede Organisation steht vor individuellen Herausforderungen bei Change- und Transformationsprozessen. Daher entwickle ich gemeinsam mit Ihnen, auf Basis einer Analyse der Ausgangssituation, eine individuelle Transformationsstrategie, den passenden Maßnahmenkatalog und begleite die Umsetzung für Ihre Organisation, Ihren Unternehmensbereich oder Ihr Team in den Dimensionen: Kultur, Führung, Kollaboration und Organisation.

Kultur

Führung

Kollaboration

Organisation

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Systemische Transformationsberatung

Organisationen sind in Zeiten immer schnelleren und umfassenderen Wandels mehr als je zuvor in der Pflicht sich neu zu erfinden. 

Es gibt allerdings kein Patentrezept oder standardisierte Vorgehensweisen. Jede Organisation steht vor individuellen Herausforderungen bei Change- und Transformationsprozessen. Daher entwickle ich gemeinsam mit Ihnen, auf Basis einer Analyse der Ausgangssituation, eine individuelle Transformationsstrategie, den passenden Maßnahmenkatalog und begleite die Umsetzung für Ihre Organisation, Ihren Unternehmensbereich oder Ihr Team in den Dimensionen: Kultur, Führung, Kollaboration und Organisation.

Kultur

Führung

Kollaboration

Organisation

Von Ausführen zu Gestalten

Beratungsprojekte laufen in fünf Schritten ab:

  1. Verstehen
  2. Entwickeln
  3. Umsetzen
  4. Integrieren
  5. Reflektieren
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Teamentwicklung

In der Teamentwicklung arbeite ich gemeinsam mit dem Team an der Gestaltung von positiven Beziehungen und der Reflexion der Zusammenarbeit zur Schaffung einer optimalen Teamdynamik.

Ich setzte dabei Team-Building-Workshops, Trainings, Coachings, Supervision und Feedback-Mechanismen ein. Ziel ist es, ein produktives und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jedes einzelne Teammitglied seine Stärken optimal einbringen kann und so das Team als Einheit unterstützt. Mein Ziel ist es, Menschen, die im Rahmen von Projekten oder organisatorischen Strukturen zusammenarbeiten, zu wirklichen Teams zu entwickeln, die ein gemeinsames Ziel haben und mit Freude und vereinten Kräften Großes schaffen.

Das Angebot richtet sich an:

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Teamentwicklung

In der Teamentwicklung arbeite ich gemeinsam mit dem Team an der Gestaltung von positiven Beziehungen und der Reflexion der Zusammenarbeit zur Schaffung einer optimalen Teamdynamik.

Ich setzte dabei Team-Building-Workshops, Trainings, Coachings, Supervision und Feedback-Mechanismen ein. Ziel ist es, ein produktives und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jedes einzelne Teammitglied seine Stärken optimal einbringen kann und so das Team als Einheit unterstützt. Mein Ziel ist es, Menschen, die im Rahmen von Projekten oder organisatorischen Strukturen zusammenarbeiten, zu wirklichen Teams zu entwickeln, die ein gemeinsames Ziel haben und mit Freude und vereinten Kräften Großes schaffen.

Das Angebot richtet sich an:

Themen

Mein Angebot für Teamentwicklung setzt sich aus verschiedenen Dimensionen zusammen, die darauf abzielen, bestehende Anforderungen umzusetzen, die Teamdynamik zu verbessern, die Kommunikation zu stärken, die Zusammenarbeit zu fördern und Kompetenzen auf- und auszubauen.

Change- und Transformationsprozesse umsetzen

Umgang mit Veränderungen, Strategien zur erfolgreichen Veränderung, Unterstützung der Teammitglieder während des Wandels

Kommunikation

Effektive Kommunikationstechniken, Aktives Zuhören, Feedback geben und empfangen

Konfliktmanagement

Konfliktlösungsstrategien, Mediationstechniken, Umgang mit schwierigen Gesprächen

Führung

Führungskompetenzen entwickeln, Delegation und Empowerment, Motivationsstrategien

Produktivität

Planung und Organisation von Aufgaben, Selbstmanagement, Ressourcenmanagement

Kreativität und Innovation

Kreativitätstechniken, Problemlösung und Entscheidungsfindung, Förderung von innovativem Denken

Resilienz

Stressbewältigungs-techniken, Aufbau von Resilienz, Work-Life Balance finden

Interkulturelle Kompetenz

Sensibilisierung für kulturelle Unterschiede, Zusammenarbeit in internationalen Teams, Umgang mit interkulturellen Missverständnissen

Digitales/ Hybrides Arbeiten

Nutzung von digitalen Tools für die Zusammenarbeit, Virtuelle Teamführung, Effektive Online-Kommunikation

Agile Methoden

Einführung in agile Prinzipien und Methoden, Scrum, Kanban und andere agile Frameworks, Agile Teams und Rollen

Ablauf Teamentwicklung

Teamentwicklungen laufen in sechs Schritten ab:

  1. Bedarfsanalyse
  2. Zielsetzung
  3. Input
  4. Trainings und Workshops
  5. Team-Building-Aktivitäten
  6. Verstetigung und Follow-up

Erfahrungsberichte: Was andere über mich sagen

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Sie haben Fragen oder wünschen eine Beratung? Schreiben Sie mir eine Nachricht mit Ihrem Anliegen, ich melde mich persönlich bei Ihnen.

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Foto: © José Alcaucé